海底捞减员1万人!上半年亏损近10亿,人均消费112.8元

海底捞2020年上半年亏损65亿元
，员工减少超1万人，人均消费升至118元
。

财务状况稳健 ，现金流充足尽管亏损
，海底捞现金及等价物从222亿元增至248亿元，主要得益于2月获得的21亿元联合授信（首笔1亿元已到账）。资金主要用于运营、食材采购及门店装修 ，确保了扩张的持续性 。

近日
，海底捞发布2020年半年业绩：上半年利润降幅超200%，亏损近10亿
。疫情突袭 ，上半年餐饮亏损和关店成为常态
，连餐饮巨头的日子也不好过。

人均消费降低：从118元降至107元，可能因促销活动或消费力变化 。市值蒸发：自2021年3月以来 ，海底捞市值累计缩水超2000亿港元
，当前市值约1212亿港元，反映资本市场对其扩张策略及盈利能力的担忧
。

张勇套现,海底捞预计全年巨亏45亿

〖壹〗 、蹊跷的是 ，期间张勇早早开始套现，2020年5月7日
，海底捞发布公告称，公司股东SP NP Ltd.及LHY NP Ltd.拟以每股32港元的费用配售7050万股股份 ，配售计划于2020年5月11日上午9时完成
，本次张勇夫妇合计配售4700万股，套现约16亿港元 ，此外
，作为海底捞联合创始人的施永宏同样配售2350万股股份，套现约8亿港元。

〖贰〗
、张勇卸任海底捞CEO主要与海底捞面临业绩压力、管理调整需求以及企业长期战略规划有关 ，具体原因如下：业绩压力与盲目扩张的反思巨额亏损与市值蒸发：2021年海底捞预期年度净亏损约38亿元至45亿元人民币
，股价在过去一年中跌幅达到77%，市值蒸发3700亿港元 。这一业绩大跌主要源于此前盲目扩张策略的失误
。

〖叁〗 、例如 ，2021年净亏损38亿-45亿元
，一把亏光2018-2020年三年净利润（合计43亿元）。这种扩张模式与2012年前后的服装企业拉夏贝尔类似，后者因三年内门店从3340家扩张至9448家 ，最终走向退市边缘 。

〖肆〗
、海底捞2021年因盲目扩张导致巨额亏损，一年亏光上市前三年净利润总和
，日均亏损超千万元，市值一年蒸发3700亿港元
。具体分析如下：亏损规模与影响 海底捞2021年预计净利润亏损38亿至45亿 ，相当于一天亏损1041万到1232万元。这一亏损额足以让公司上市前三年的净利润总和归零（2018-2020年净利润合计43亿元） 。

海底捞亏损11亿后,我却不敢换工作或创业了

〖壹〗、在海底捞亏损11亿 、疫情冲击市场的背景下
，是否换工作或创业需结合个人能力
、资源储备及市场趋势综合判断。以下从企业生存现状、就业环境变化 、个人决策策略三个维度展开分析：企业生存现状：行业寒冬未退，大中小企业均承压餐饮旅游业首当其冲：以海底捞为例 ，休市15天损失超11亿元
，西贝春节损失七八亿，现金流仅够维持3个月
。

〖贰〗
、海底捞卖奶茶难以单独成为其扭亏的绝对法宝 ，但可作为辅助手段帮助缓解经营压力。具体分析如下：海底捞布局奶茶的背景与动机疫情冲击下的业绩压力：2020年上半年
，海底捞净利润亏损约65亿元，同比由盈转亏 。

〖叁〗、海底捞2020年上半年亏损65亿元 ，员工减少超1万人
，人均消费升至118元
。