大因便携式核酸采样工作站助力隆都中心卫生院疫情防控

大因便携式核酸采样工作站通过物理隔绝 、环境优化和便捷设计 ，有效助力隆都中心卫生院提升采样安全性
、效率与医护人员舒适度
，为疫情防控提供关键支持 。安全防护升级，阻断交叉感染工作站采用独立密闭空间设计 ，通过物理屏障完全隔离医护人员与被检人员
。采样人员通过密闭橡胶手套进行操作
，避免直接接触，符合院感防控要求。

缺人,“凑
”起来上班!疫情冲击下的县城医院:只要还走得动的医生基本都...

〖壹〗、这家县城比较好的医院里 ，心血管内科35名医护人员已经全部感染，“除了高烧不退
，症状严重，全身酸痛到下不了床的 ，只要走得动的基本都在医院上班 。”护士沈慧说
。而在县城其他医院
，情况也大同小异：病人骤增，医护人员基本感染 ，病床基本住满。在顶住第一波感染高峰之后
，有医护担心，下面一段时间 ，重症病人增加
，压力会更大 。

〖贰〗 、一些公立医院由于管理不善
、财务困难，导致医院运营效率低下 ，无法有效应对外部环境的挑战。这些医院往往缺乏有效的成本控制和财务管理机制
，使得医院在面临经济压力时难以为继
。疫情冲击 疫情暴发后的几年里，医疗系统面临了前所未有的压力。疫情封锁和人员感染导致病人骤减 ，医院收入大幅下降 。

〖叁〗、HHS曾建议将全国宣布为“医务人员短缺区 ”，允许外国医生在热点地区执业
，但未形成长期政策
。美国依赖移民医生，但签证政策限制其长期留任（来源：AAMC）当前需求与潜在解决方案短期需求 疫情热点地区：如纽约州曾紧急招募世界医生 ，但需突破签证和执照限制。

〖肆〗 、疫情对传统业务模式的冲击出行受限
，拜访困难：疫情下小区被封，外企代表出行受限 ，无法像往常一样进行销售拜访 。同时
，很多医院也加强了管控，尤其是住院部大楼 ，进入困难
，导致难以与客户见面，传统的面对面沟通方式受到极大阻碍
。

〖伍〗、医生的职业前景还是乐观的：经济因素：经济增长推动需求上升；社会因素：老龄化导致医疗需求增长至2050年；技术因素：移动互联网的“便携
、即时、精准 、高频
”带来用户连接能力上升。最重要的是政治因素 ，现在还不明朗
，未来5到10年，还有很大的希望和挑战 。

〖陆〗
、中国医生观后感心得体会2021 当前 ，全国人民正在全力以赴打赢疫情防控阻击战
。在这场战斗中，医院就是战场
，医护人员就是战士。连日来，一个个不畏艰险、主动请缨的医护人员感动中国 ，全国各地的医疗队驰援湖北 、冲在线让人动容 。《中国医生》系列纪录片受到广泛关注也在情理之中
。

疫情卫生院如何帮助村卫生室

〖壹〗
、规范预检分诊。所有进入诊所、村卫生室（社区卫生服务站）人员均应落实“口罩必戴 、体温必测
、健康码必查、行程码必看 、场所码必扫”；分诊台（点）应配备口罩
、体温计、消毒产品等
，做好病人实名制登记（登记身份证号 、联系方式） 。严格落实首诊负责制。

〖贰〗、鼓励群众举报违规售卖活禽
、隐瞒疫情等行为，形成群防群控氛围
。对防控工作表现突出的村卫生室或个人给予表彰奖励。总结：本计划以“预防为主、防治结合 ”为原则 ，通过强化组织领导 、健康教育
、疫苗接种、疫情监测及部门协作
，构建全链条防控体系 。

〖叁〗 、协助公共卫生服务：在乡镇卫生院的指导下，协助完成健康教育
、预防接种等工作
。村卫生室需要积极参与健康讲座和宣传活动 ，提高村民的健康意识；配合乡镇卫生院完成疫苗接种工作
，确保疫苗接种率。基本医疗服务：提供常见病、多发病的初步诊疗服务，以及急诊救治和转诊服务 。

〖肆〗 、合理划分乡镇卫生院和村卫生室的服务范围和功能 ，加强业务指导和培训
，强化监管，规范服务行为
。在有条件的地区 ，积极探索村卫生室作为乡镇卫生院派出机构的管理模式。此外，还要切实承担起协助有关部门组织开展爱国卫生运动
、农村居区改水改厕、环境卫生综合整治 、卫生乡镇和卫生村的创建等职能 。

〖伍〗
、各县（市、区）卫生监督机构负责对县城建成区社会办医院 、门诊部及诊所的监督检查
，乡镇卫生院负责乡镇辖区内的个体诊所及村卫生室监督检查
。

〖陆〗、设备配备：为基层医疗卫生机构
、养老机构配备氧气袋、氧气瓶 、制氧机，确保氧疗服务覆盖门诊
、居家治疗患者及养老机构老年人。指氧仪配置：社区卫生服务中心和乡镇卫生院至少配备20个以上 ，社区卫生服务站和村卫生室至少2个以上；为家庭医生团队、重点人群包保团队等配备指氧仪
，满足巡诊 、访视监测需求 。

乡镇卫生院的困境与破局

乡镇卫生院面临基础设施薄弱
、人才短缺、绩效考核动力不足 、疫情影响及重预防轻诊疗等困境，可通过改善基础设施
、吸纳培养人才、改革绩效分配 、利用医保优势
、打造特色科室及提升服务水平等措施破局
。

乡镇卫生院存在编制满员却缺人这一用工难题 ，以下是其原因、影响及破局方向揭秘：核心矛盾乡镇卫生院普遍存在“账面编制饱和
，一线人手紧缺”现象，部分卫生院实际在岗人员仅为编制数的50% ，医生工作负荷大。

建立医联体合作关系：基层医院将与上级医院建立紧密型医联体
，实现医疗资源的共享和下沉 。上级医院可以定期派遣专家到乡镇卫生院坐诊 、带教，帮助提高医疗技术水平。同时 ，乡镇卫生院也可以将疑难重症患者及时转诊到上级医院
，实现医疗资源的优化配置
。

破局之道：提高待遇与建立发展平台：业内人士指出，吸引人才下基层的根本在于提高待遇。陕西省山阳县卫健局副局长徐毓才曾表示 ，必须加大力度建立符合医疗卫生行业特点的人事薪酬制度，加快“两个允许
”的落实 。

管理体系落后：卫生院缺乏现代化管理
，导致效率低下
。例如，检验科“专业水平基本都是半桶水” ，检验数据“乌龙不断 ”；医护人员对患者态度生硬
，甚至出言不逊，如“不要到我们卫生院来看病
”。改革契机与破局方向设备与人才升级：基层医院需补足医疗设备 ，引进专业检验人才 。