〖壹〗、京东通过线上发布会 、线下门店线上复工 、零接触远程服务及物流保障等多项举措，拉动疫情下手机行业逆势增长 。线上发布会：新品热度不减反增受疫情影响 ，线下发布会取消 ，手机厂商转向线上 。
〖贰〗、京东启动的“中小企业帮扶计划”在疫情期间对合作入仓商家产生了显著积极影响，具体表现如下：资源倾斜与补贴支持京东面向超过27万商家推出多项补贴措施 ，尤其为湖北商家提供重点支持。对入仓京东物流的商家追加1亿元专项补贴 ，直接降低其物流成本 。
〖叁〗 、京东的逆势增长，其实没什么秘密 京东在2024年第三季度的财报中展现出了逆势增长的强劲势头 ，季度收入达到2604亿元 ，同比增长1%；经营利润增长25%，归属于本公司普通股股东的净利润增长48% 。
〖肆〗 、京东逆势增长的核心逻辑：以供应链为基础的技术与服务升级战略定位的转变京东从2017年的“零售和零售基础设施提供商 ”升级为2020年的“以供应链为基础的技术与服务企业 ” ，标志着其从自营零售向供应链技术服务的转型。这一转变的核心是围绕商品供应链和物流供应链构建基础设施 ，而非单纯追求流量 。
〖伍〗、在“重构电视价值”峰会召开的同时，京东启动919京东电视影音超级品类日 。9月19日当天，携手海信 、创维 、索尼、TCL等品牌 ，推出多项优惠福利 ，如55英寸学霸电视低至1299元 、65英寸电视低至2299元 、919元抢电视，比较高享24期免息等。
京东家电通过精准把握消费需求、推动产品升级和资源倾斜 ，引领洗衣机市场洗护升级新趋势 ，尤其在健康洗涤、功能升级和烘干品类爆发中表现突出 。精准把握消费需求，推动健康类洗衣机爆发疫情催化健康洗涤需求：疫情重塑了用户的消费观念和习惯 ，消费者对洗衣机的杀菌功能关注度大幅提升 。
英国诗人雪莱说：“冬天来了 ，春天还会远吗？ ”这句诗的前半句正是2015年中国家电市场的写照。截止2015年11月，中国整体家电市场零售额同比仅增长2% ，与2014年相比增速进一步放缓 ，而大家电品类中的彩电 、空调 、冰箱、洗衣机也都出现了大幅下降或是上涨乏力的现象。
在新冠病毒冲击下，仍有可能诞生新的“阿里&京东 ” ，但需满足特定条件且面临与以往不同的环境挑战 。疫情催生新需求与新模式 ，为新企业诞生提供土壤 线上娱乐爆发式增长：疫情期间线下娱乐受限，线上娱乐迎来发展契机 。几款热门手游日活量破亿，《王者荣耀》在春节单日流水可能达到20亿元 ，刷新记录。
新冠时期：主动担当 ，推动数字化抗疫危机背景：2020年新冠疫情肆虐，线下行业几乎全面停摆 ，在线“开源 ”成为企业续命输血的关键 ，数字经济重要性得到全民普及 。阿里举措：内部动员：电商 、直播 、物流、金融 、本地生活等各BU全面动员，疫时不打烊 ，断路不断供 。
阿里巴巴于2020年4月7日重启“春雷计划” ，通过五大方面16项措施扶助中小企业应对疫情冲击，推动数字化转型与经济复苏。计划背景与目标历史背景：2009年全球金融危机期间 ，阿里巴巴首次启动“春雷计划 ” ，帮助中小企业通过互联网突破寒冬 。
京东集团2022财年第一季度净收入为2397亿元人民币（约378亿美元），同比增长10% ，活跃购买用户数同比增长12%至805亿 。具体分析如下：净收入表现根据财报数据 ，京东集团2022年第一季度净收入达2397亿元人民币，按美元折算约为378亿美元。
京东集团2022年第一季度营收2397亿元，同比增长18% ，净亏损30亿元 ，期间积极支持抗疫保供 。营收情况 京东集团2022年第一季度营收为2397亿元（约378亿美元），较上年同期的2030亿元增长18% 。零售集团收入为2175亿元 ，京东物流营收为275亿元。
京东2022年一季度净亏损30亿元 ，去年同期净利润36亿元，主要受成本投入增加 、市场环境变化及战略调整影响 ，但营收、用户规模等指标仍保持增长 。核心财务数据对比营收增长：2022年一季度净收入为2397亿元 ，同比增长10%，高于市场预期的2367亿元 。
财报发布情况京东净营收：2022年第一季度净营收为2397亿元（约378亿美元） ，同比增长10%。净利润：基于美国通用会计准则 ，归属于普通股股东的净亏损为30亿元，上年同期净利润为36亿元；基于非美国通用会计准则 ，归属于普通股股东的净利润为40亿元 ，与上年同期持平。
京东Q1财报核心数据与亏损原因财务表现 净收入2397亿元，同比增长18%；净亏损30亿元 。物流及其他服务收入352亿元，同比增长23% 。活跃用户8亿 ，环比增加12% ，用户平均购物次数创新高。用户增速放缓：2021年用户总量增长约1亿（增幅超20%），但2022年Q1环比增速降至8% 。
京东一季度实现净收入2397亿元 ，与同时段相比是增长了18% ，这个水平已是相当不错 。这种增长速度是与京东全链条业务发力有关，相信在第二季度618狂欢购物节等的加持之下 ，京东第2季度的营收可能会更加喜人。
〖壹〗 、在战“疫”中 ，无人驾驶车成为解决物流配送 、消毒消杀等刚需问题的关键工具，承担了医疗物资运输、社区配送 、环卫消毒等重要任务 ，有效减少了人员接触感染风险 ，成为抗击疫情的特殊“逆行者 ” 。
〖贰〗 、所幸的是，由无人驾驶技术所赋能的无人送餐车、无人配送车、无人消毒车已经成为抗疫前线的重要力量 ，充当消毒车 、室内配送车 、室外物流车、公共场合巡逻车四大角色 。
〖叁〗 、综上所述 ，将来救护车可能会无人驾驶，这将为患者带来更加便捷 、高效和安全的救治服务。虽然还需要面对一些挑战，但随着技术的不断进步和医疗需求的不断增长 ，无人驾驶救护车有望成为未来救护车服务的重要组成部分 。
〖肆〗、月27日 ，高德打车宣布接入AutoX无人车，并在上海启动体验招募 。上海市民只要打开高德地图 ，搜索无人车即可进入报名页面 ，报名成功后呼叫AutoX的无人驾驶出租车。体验结束后，这项服务将对公众开放 。据AutoX表示 ，无人车接单后会在乘客起始位置附近停车 ，与其他公司无人车只能在固定地点停有很大不同 。
〖伍〗 、如何更加健康安全的满足消费者在疫情期间的用车需求？……. 打响车市逆行战，已是迫在眉睫。 汽车生活了解到 ，近来已经有车企积极展开自救活动。其中 ，吉利汽车投入7亿元人民币，启动具备病毒防范功能的“全方位健康汽车 ”的研发工作 。 长安福特对经销商销售顾问开展了线上销售技能培训 ，为疫情过后的营销做准备 。
〖壹〗 、电商在抗疫中通过供应链角力 ，网易严选凭借提前布局迎来红利期，其C2M模式与供应链把控能力成为关键优势。以下从抗疫表现、C2M模式优势 、行业趋势及网易严选的发展策略展开分析：抗疫表现：网易严选供应链能力凸显防疫物资供应突出：疫情期间，电商平台调集口罩等防疫物资的能力成为供应链实力的侧面反映 。
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